Moderation

Moderation ist eine Methode zur Umsetzung von unterschiedlichen Personal- und Organisationsentwicklungskonzepten, die Menschen zusammenbringt und die Kommunikation zwischen diesen Menschen fördert.

Was Sie von mir als Moderatorin erwarten können?

  • Erfahrung
  • Wertschätzung
  • Struktur
  • Konsequente Visualisierung
  • Humor
  • Zielorientierung

Was ich Ihnen als Moderator biete?

Ich biete Ihnen den Raum, damit sich die Teilnehmer Zeit nehmen ...
  • für das Ziel-Thema des Workshops,
  • um sich gegenseitig kennen zu lernen – im Verhalten und im Denken,
  • um einandes zuzuhören,
  • um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und selbstverantwortlich Themen in die Hand zu nehmen und damit ins Rollen bringen.

Workshop-Themen

Kennen Sie die Geschichte von Alice im Wunderland? Alice kam an eine Weggabelung und fragte die dort sitzende Katze: „Welchen Weg soll ich gehen?“ Die Katze fragte zurück: „Wohin willst Du?“ Alice antwortete: „Keine Ahnung.“ Und die Katze gab zurück: „Dann ist auch der Weg egal.“ (frei nach Lewis Carroll)

 

In diesem Sinne steht für mich die Klärung der jeweiligen Zielsetzung des Workshops im Mittelpunkt. Diese ist Dreh- und Angelpunkt für die Gestaltung des Workshops. Ergebnisse auf jeden Fall inklusive. Versprochen.

Team-Entwicklung

Um das Potenzial von Menschen, die in einem Team zusammenarbeiten, optimal zu nutzen, macht es oftmals Sinn, eine Standortbestimmung durchzuführen und einen gemeinsamen Weg und gemeinsame Ziele zu erarbeiten. Das gibt Menschen Orientierung und schweißt zusammen.

Wenn es darum geht, sich im Team (noch) besser zu verstehen und wertzuschätzen, kann die Insights MDI © Potenzialanalyse das Kennenlernen über Verhalten und Werte positiv unterstützen.

Konfliktlösung/-lösung, Mediation

Manchmal kracht es. Oder eben auch nicht, und er ist dennoch da: der unterschwellige latente Konflikt. Dann kann ein moderierter Workshop dabei unterstützen, dass ...
  • Menschen (wieder) in den Dialog kommen.
  • Unausgesprochenes ausgesprochen wird und damit Raum für einen anderen positiveren Umgang miteinander geschaffen wird.
  • Erwartungen und Wünsche aneinander formuliert werden, damit unausgesprochene Erwartungen nicht zu ausgesprochenen Enttäuschungen werden.

Strategie-Workshops

Strategien haben einen tiefen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens. Ein Strategie-Workshop bringt Menschen zusammen, die sich beispielsweise intensiv austauschen über ...
  • einen anstehenden Veränderungsprozess im Unternehmen.
  • die Vorgehensweise – die Chancen und Risiken – einer Unternehmensfusion oder -übernahme.
  • die gelebten Werte und die gemeinsame Führungskultur.

Vision- und Leitbildentwicklung

Bei einer moderierten Visions- und Leitbildentwicklung geht es um die nachfolgenden Fragen:
  • Wissen Sie als Unternehmen, was Sie erreichen wollen?
  • Wohin Sie gehen möchten?
  • Steuern Sie noch Ihr Unternehmen oder lassen Sie sich steuern durch Marktbegebenheiten, Mitbewerb und Weltgeschehen?
Bei der Beantwortung dieser Fragen begleite ich Sie gerne. Pragmatisch und humorvoll. Garantiert ohne Hochglanzbroschüre.

Erarbeitung der Unternehmenswerte

Kommunikationswege im Unternehmen

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Großgruppen

Eine Großgruppen-Moderation hat in der Regel einen sehr großen Impulscharakter. Eine solche Veranstaltung setzt Zeichen und initiiert einen engen Dialog zwischen allen Hierarchien und Unternehmensteilen. Je nach Zielsetzung gibt es verschiedene Großgruppenformate:
  • Zukunftswerkstatt
  • Open Space
  • Appreciative Inquiry